聚首大遼之前，我們可能從事過很多行業(yè)，每個人的經(jīng)歷也都不盡相同，那么就難免在思想行為，判斷標準，邏輯關(guān)系，價值觀念上存在差異，既然我們來到了大遼，就應(yīng)該以大遼發(fā)展為己任，所謂干一行愛一行，想讓大遼成為展現(xiàn)自己價值的舞臺，首先你得是一名優(yōu)秀的員工，如何成為一名優(yōu)秀的員工呢？簡單的說只要做好簡單，相信，聽話，照做這八個字。

簡單：我們大遼基層員工所從事的工作可以說都比較簡單，并不是十分復雜，車間生產(chǎn)時只要按照技術(shù)部圖紙要求施工，各道工序按照質(zhì)量標準作業(yè)就可以達到標準；日常工作只要按照領(lǐng)導要求去做，每個人都可以完成任務(wù)，差別只存在于態(tài)度問題和能力問題。做不做是態(tài)度問題，而能不能做好就是能力問題。想成為一名優(yōu)秀的員工，不但要能力出眾，勞動態(tài)度更要端正，所謂復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情用心做，就沒有做不成的事。

相信：一名優(yōu)秀的員工不但要相信自己的能力還要相信公司、相信管理人員。在工作時，領(lǐng)導、師傅要求我們怎么做不要懷疑，而是簡單地相信我們的領(lǐng)導、師傅。因為他們有多年的工作經(jīng)驗，能幫我們少走彎路，讓我們把工作做的更好。當然管理人員與員工之間應(yīng)形成雙向信任，認同每一名員工，形成管理者與員工之間的雙向忠誠，形成企業(yè)上下級的認同感，讓員工對企業(yè)有歸屬感，才能有效地調(diào)動各方面的積極性，從而激發(fā)人的潛能，可以為企業(yè)的發(fā)展帶來意想不到成功。

聽話：作為一名優(yōu)秀的員工，首先要對管理人員的決策做到絕對服從。企業(yè)管理需要創(chuàng)新意識，但是創(chuàng)新意識不是說越多越好，適時的提出自己的見解固然很重要，但是更多的時候需要員工保留自己的意見，完全按照管理層的指示來操作。在我們大遼公司，管理人員既不會坑你也不會害你，只會對你好，因為你把工作做好了也是他的成績。

照做：要想成為一名優(yōu)秀的員工，就要按照管理人員所制定的流程、標準、要求照做，這樣可以避免因為操作偏差而導致重復性的工作，增強了個人能力的同時也提高了生產(chǎn)效率。

智者創(chuàng)造機會，強者把握機會，弱者等待機會。企業(yè)發(fā)展，不但需要優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，更需要業(yè)精于勤的螺絲釘。一名優(yōu)秀的員工不但要具有責任感，更要具備使命感，與企業(yè)發(fā)展共命運，共輝煌。大遼的發(fā)展所依靠的就是每一名優(yōu)秀員工的付出，大遼不是我家，但是大遼的發(fā)展卻是靠大家，智者已為我們搭建好繽紛的舞臺，我們還有什么理由不為大遼的明天去拼搏！只有大家熱愛公司，才能為公司發(fā)展出謀劃策，才能與公司共榮辱，共同邁向成功的巔峰。

文/劉喜